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“孩子近视了怎么办？不想让孩子戴眼镜，有没有其它办法恢复孩子眼睛视力呢？”
这是来自初三学生薛路路父母的担忧和期望。15岁的薛璐璐裸眼视力为 R:0.2 L:0.6, 孩 子 矫 正 视 力 为 R:-1.25DS L:-0.50DS,由于过度用眼，导致睫状肌痉挛，双眼单纯性轻度近视。考虑到孩子及其家长的需求,清晰视界视光中心专家们推荐了清晰视界综合疗法。再三斟酌后,家长怀着尝试的心态,报了矫正训练月卡。通过训练、矫正和保健 ,孩子裸眼视力为 R:1.0 L:1.2 ,不仅没有佩戴眼镜,裸眼视力达到正常，视功能也大有改善。
比薛璐璐小4岁的黎智豪因平时父母没有注意孩子眼睛情况，清晰视界在一次入校视力公益筛查中被发现, 被邀请到清晰视界视光中心全面检查后,孩子裸眼视力为R:0.1 L:0.8,矫正视力为R:+4.50DS=0.2 L:+0.50DS=1.0 ,确认为屈光参差,右眼为远视性弱视。建议立刻配镜并接受专业矫正训练，因为患者家庭为建档立卡贫困农户,中心结合扶贫政策,首先为黎智豪免费配置矫正眼镜一副，然后通过申请，最终形成“一半免费一半自费”的方式开展清晰视界综合疗法进行视力矫正训练。经过6个月的训练,黎智豪矫正视力为R:+1.00DS=0.8+ L:1.2 ,视功能各方面达到正常指标,弱视已经矫正,并基本恢复正常裸眼视力。 他们只是清晰视界视光中心千万案例中的一个。据国家卫健委发布的权威数据，2018年,全国儿童青少年总体近视率为53.6%,近视防控任务非常艰巨。这似乎正应合了他的初心——以改善人们的眼健康为使命。他,就是“清晰视界”品牌创始人何成! 荜路蓝缕 开启清晰视界
何成,上世纪八十年代初,出生于重庆市城口县农村,家乡的大山,孕育出他勤学善思不服输的个性。初中毕业后,考上师范,因家庭困难被迫弃学,汇入打工潮,做直销,当工人,边干 边学,自费就读郑州中原医学专修学院眼视光专业。 毕业后,也曾信心满满,胸怀抱负,却因专业冷门,求职四处碰壁。尔后,南下福建,靠体力营生,在此期间,他尽情发挥山里人的勤劳特质,喜交流、爱助人,不计得失,慢慢得到领导及同事的赞赏和认可,开始承包工厂里的部分工序,逐渐积攒了大量人脉和资源,到2012年,他 开起了自己的工厂,年营业额突破800万,有了稳定的收益。 就在这一年,他做出了一个令全家人惊诧的决定,工厂交由妻子打理,自己用一年的时间去全国各地考察眼健康项目。他认为,眼健康产业与其它行业比,具独特的未来趋势,因为,网络的普及和不恰当用眼习惯,导致青少年的视力问题一年比一年严重,有庞大的需求空间,而且又是一个充满爱的事业,很有意义和价值!
2013年,他毅然回到重庆,落户开州,开起 了重庆第一家视力矫正训练中心。2014年,正式注册“重庆清晰视界科技发展有限公司”,开启了他的“清晰视界”之路! 大爱精诚 敲动市场之门 刚开始,创业之路坎坷崎岖,陌生的环境, 莫说人脉,连熟人都没有,也不知当地的消费习惯。何成说:第一家体验中心开业,本以为就是回报的开始,没想到,从店面选址、装修、人员招聘、培训、广告宣传等投入很大一笔费用,却门可罗雀。开张四个月,没有一分钱的收益,1年下来,亏损40多万。在何成眼里,亏钱不是他最痛心的事,他的牵念,在于很多孩子有视力问题,而他们的父母,对眼健康的漠视,没有任何预防保健的观念!他知道,很多弱视儿童,明明可以通过训练改善视力,减少残疾发生,但他们却置若罔闻,仍其发展!其实,处于近视边沿的孩子,只要家长能及时发现,促其改变用眼习惯,就可以不戴眼镜或者推迟戴镜,家长没有危机意识,导致许多孩子才上小学就成为高度近视,既感到很疼心,却又无能为力。他认为,提高眼健康防护意识,修正行为习惯,对视力残疾预防,是迫在眉捷的事!
怎么改变现状？何成想,当务之急从提升全民对眼健康重要意识的认知开始,于是,他干脆就决定做一名公益护眼使者,免费宣传爱眼知识、免费进行眼健康检查、免费发放爱眼护眼手册、建立屈光档案、免费为低保和建卡贫困户在校学生配镜等,他亲自去社区、培训中心、青少年宫、关工委、教委等机构,表明目的,无数次的被拒之门外,但他仍然没有退缩!精诚所至金石为开,无限次的坚持、坚守,终于被相关部门和社会接纳并逐渐支持! 到今天为止,他们的公益事业遍布各个角落,在各种公益活动现场、社区、休闲广场、各种培训班的教室里,以至学校,都能看到他们忙碌的身影。身穿职业装,佩戴资格牌,携带专业仪器设备,为市民和学生进行免费公益爱眼宣传和检查。这就是他们的“清晰视界”团队!
七年的打拼和发展,清晰视界的服务能力、 服务水平不断完善,目前为止,团队服务人数已 超过1000万人次,累计免费为贫困学生资助免费 配镜及训练超过1000人次。现在,清晰视界已发 展成为一家集青少年视力矫正、视光学研发推广、成人养眼护理、眼镜店为一体的连锁加盟品牌,在重庆、云南、陕西、贵州、福建、拥有数十家“清晰视界”视光中心、11家直营店,39家加盟店,已帮助超60位返乡人士创业,解决就业人口 累计超500人,并运用互联网整合形成线上线下爱眼护眼一站式服务平台。2018年,接受中央电视 台CCTV(东方关注)的专访,地方电视台及媒体 也多次现场跟踪报道清晰视界的公益爱心活动。 创新为魂 服务社会惠民生 何成说:做事业,要始终“不忘初心,牢记为什么 出发”,坚守清晰视界公司“诚信为本、创新为魂, 良心互动、共生全赢”的宗旨。坚持“用爱经营,用心服务”的理念。运用直营加连锁的方式,更好更广的服务好青少年的视力健康。他重申,在未来,作为公司,“我们将继续承担社会责任,努力提升公司自身技术水平,提高服务质量,运用互联网,打造专业化的一站式爱眼护眼平台,切实宣传有关爱眼护眼知识,做到早发现,早预防,把护眼变成一种习惯,我们的爱,就是让所有的青少年朋友们都能清晰看世界!”也欢迎更多爱心人士加入清晰视界这个平台! 人物档案: 何成:重庆清晰视界科技发展有限公司总经理,清晰视界品牌创始人,眼健康连锁经营实战 型运营导师,重庆市青年创新创业基金会青年创业导师。毕业于郑州中原医学专修学院眼视光技术专业。曾在山东中医药大学齐鲁眼科进修。取得《验光师高级证书》《配镜师高级证书》,获得国际信息化人才资格认证管理中心和中国人力资源岗位职业技能教育管理中心认证,取得《角膜接触镜高级验配员》资格。 从事视力保健工作10余年,多次被邀请与同行进行业务和技术辅导,也多次被邀请入校进行爱眼护眼知识讲座,多次进入相关论坛进行学术交流。现已申请发明专利4件。 人生格言: 把爱和责任变成动力,把敬业变成习惯;以“播种” 的心态经营人际关系,用时间来看人,用行动来实现! 人物访谈: 记者:何总你好!创办一个企业或者说事业不容易!你在创建清晰视界的过程中,遇到的最大困难是什么?是怎样克服的? 何成:在创建清晰视界过程中,遇到了非常非常多的困难,比如陌生的环境,资金,技术, 人才等因素,其中最大的困难在市场,因为中国几千年的传统,出现视力问题一想到的就是配镜,没有眼健康的概念,更没有提前预防的基础知识,另外一个就是几乎都没有听说过视力矫正训练,所以客户不理解,不信任,难沟通,思想 观念的问题,为了得到认可,我们积极正面宣传眼睛健康的重要性,视力健康对人生的影响,如何做到提前预防为主,通过媒体,入社区,爱眼知识讲座,学生视力筛查等免费公益活动,让客户亲自感受等多种方式,投入了大量的时间,资金,精力在建立大家对眼健康的认知这个维度, 近年来,随着国家对青少年眼健康的重视,慢慢的全民对眼健康意识的提高,通过几年时间的不断的努力奋斗,终于克服了困难,让清晰视界能够有了今天。 记者:您在创业经营中,最深刻的感受是哪些？ 何成:在创业的7年时间里,有痛苦的回忆,也有绝望后的重生,但最深刻的感受是,通过我们不断努力的改变大家对眼健康理解的观念,我们运用我们的实践,不断地坚持,不停的前行,帮助到几百万孩子了解近视弱视的危害, 如何正确合理保护眼睛,特别是在视力筛查过程中,发现有很多孩子视力极其低下,包括弱视, 视神经萎缩等,他们通过我们早发现,早去相关的机构训练治疗,挽救了他们的双眼,这是我们清晰视界人觉得最有意义的事,也是我们持续坚持做下去的动力来源。当客户通过我们这个平台让自己的孩子重新拥有一双健康明亮的眼睛,当客户将一面面锦旗送到我们的体验中心的时候, 这是我们清晰视界人最大的满足与自豪。 记者:是什么力量支撑着你放弃年产值800 万的企业,回家零起步创业2而且经历四个月无收入、亏损40万,仍然前行不止步？ 何成:因为我是眼视光专业毕业的,一直有一个梦想,就是从新回到专业上来,由于刚毕业,市场不成熟,各方面受限,一直没有合适的机会。直到2012年,我亲自去了沿海发达城市考察,发现眼健康行业在沿海市场比较成熟,未来内陆市场也一定会朝这方面发展,并考虑到我现在经营的企业是劳动密集型,技术含量低,人员工资上涨,利润下滑,不符合长远发展,迟早会被淘汰掉。意识到健康行业一定是未来的方向, 也符合中国发展道路,并且我们这个眼健康行业能真正帮助到需要帮助的人,能为社会贡献价值,所以当时通过在全国1年左右时间的考察后, 决定了回乡创业。 记者:何总 你经过数年打拚,公司已茁壮生长,在行业中独树一帜,已成为川渝乃至全国的行业标杆,未来的发展,您有何打算？ 何成:作为公司,我们将继续以承担社会责任、社会义务为先，做好行业领头示范作用。公司内部将继续稳步扩展直营店、布局末端市场;继续实施免费加盟,快速复制导入市场。整合包括人才、产品、技术等资源,形成研、产、销、服为一体的生态链。最后进行股权设计,融资上市。欢迎有爱心的人士,免费加入清晰视界平台。（李子成报道） |
