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"90后们关于工作的价值观变成了另外两个词："合理利己主义"和"契约精神"。"因为90后的价值观变了。如果80后是价值观改变的初识群体，那么90后就是真正把新的价值观整合进一言一行的实践者。
90后的价值观变成了什么样子？ 我们回顾90后的上一辈人，那时候他们的工作场景是什么样的？在城市，国有企业、事业编制是最令人向往的“铁饭碗”；在农村，他们经历了人民公社的集体主义。 所以在50-70后中，关于工作的价值观里最深刻的烙印就是两个词： “奉献”和“螺丝钉精神”。 那个时代，人们很少输出“每一个个体应该如何自我实现”这样的内容。 80后这一代，他们出生时，改革开放刚刚开始，人民公社变成了家庭联产承包制，国有企业大量私营化。他们经历的是父母传递下来的“铁饭碗”的价值观和现实中“解放思想”的倡导之间的矛盾。所以80后是分裂的，也是多样的。 然而90后这样的困扰就少了很多。 随着互联网的兴起，出国、留学变的很普遍，大量西方的价值观传输过来，使得90后们关于工作的价值观变成了另外两个词： “合理利己主义”和“契约精神”。 他们不再相信集体主义的传统信仰。每个人都强调个人的需求，个体的归属感，被尊重，自我肯定等。这在老一辈人眼中是难以理解的，毕竟他们年轻时一直在生存和温饱的层级上挣扎。 现实是，今天的社会，很多企业主，公司老板都是70-80那一代人，他们中的很多人对公司团队的管理思路还处在人民公社时代，或者只是在这个基础上优化一下。他们需要依靠资历、辈分等规则维持他们的权威。 可惜，90后不相信这些规则。 从前阵子沸沸扬扬的有赞996事件我们就能看出，很多企业管理者还在单方面的强调“付出”，而90后则需要将“付出”量化并匹配直接的回报，这就是契约精神。 我们不谈不同价值观的正确与错误，只说一个时代，如果一个老板不能紧跟现代企业管理的方法，无法获得广泛雇员人群的认同，那么终将在人力资源竞争中失败。
总结来说，90后为什么辞职率为什么这么高？ 与其说这是90后的性格特点。不如说这是90后一代与老一代价值观对立的冲突，是社会商业形式发展历史上必然经历的阵痛期。 以下是几位网友的吐槽：网友：一杯清酒 P图的-搞什么设计，回家搬砖吧 "一个可以全权负责公司微博，公众号，1688店铺，企业店铺，产品设计，产品拍摄，产品宣传，物料设计，图片精修等事宜的人，一个月工资三千" 实习生，三线城市搞设计的，朝八晚五，单休，包吃午餐，没什么五险一金啥的，连个合同都没有，实习一个月三千听起来是不是很高？？ 来，我再给你具体说一下 一开始面试说主做设计，不做别的，OK，没问题 刚到岗，前同事没交接就跑了？？跑了？？不是，大哥，你跑了，我咋办啊？？ 一整个公司就我一个设计？？就我一个？？我特么一个实习的没人带，赶鸭子硬上架，刚来辞职不太好，行吧，我自己摸索。 一开始可能刚来，大家也不好意思太麻烦我，我也尽量给他们作图，久而久之，大图小图都要我做，是图都要找我。 P图修图扣图，海报画册标签，CAD，产品设计都要我来。 过了段时间发展成拍个照都要我去，我就搞不明白了，拿个手机拍个照那么难吗？？什么要专业的来，我专业也不是专业搞摄影的。 再过了段时间，跟我说公司微博没人管，要让我来管，我一个人管？？ 又过了段时间，跟我说要我注册抖音，快手，去上面宣传，加一些比较专业的人给他们公司的产品，让他们帮忙宣传，我就搞不明白了，这卖产品是业务的事，什么时候又落到我头上了？？ 又又过了段时间，一个业务辞职跑路了，她管的公众号又又落我头上？？我一个人管公众号？？我又要微博又要公众号？？ 又又又过了段时间，跟我说公司要开一个淘宝企业店铺，让我一个人去注册，去上架图片，去经营，去卖产品？？我特么？？业务卖产品还有提成呢，我卖产品能有什么？？我事情还不够多么？？ 事实证明，在他们眼里确实还不够多，因为我嘴贱问了一句公司不是有1688店铺吗？然后就变成了以后1688也你来好了，我？？行吧，让我嘴贱！让我嘴贱！让我嘴贱！ 来，现在告诉我 一个可以全权负责公司微博，公众号，1688店铺，企业店铺，产品设计，产品拍摄，产品宣传，物料设计，图片精修等事宜的人，一个月工资三千，单休，没有五险一金，这待遇高不高？？ 给我一个月一万我都做不来，谢谢 以上就是我想离职的原因网友：匿名用户 "这种活继续干下去我是犯贱吗？" 我95的，现在在公司拿4000块（税前）干系统运维，18年6月入职。 刚进来的时候是三个人的编制，一个it老大，两个运维，我前辈工资是我两倍（税前），后来（十月份）it老大走了，事情全压我们两个运维身上，前辈不想干活。 把事情畏畏缩缩推到他自己离职之后（他从提离职到真正离职也有三个多月）。后来又招了一个运维跟我一起干，但公司里的系统都要教一下，毕竟每个公司的实际情况是不一样的。 现在就变成前辈堆压的事情全部我来做，日常工作我一个人干，上线新系统、公司新的大需求也要我来跟，教后辈的事情还要我来。。。 我一个人要开会，要记录会后实施的事情，要办日常事项，要备份，要做表单开发，还不分先后的来。。相当于我一个人得先干两个运维的活，有时候还要充当it总监的角色。 其实这样也还算锻炼人，最恶心的是上级领导不懂系统运维，其他部门也不懂。以为很简单的事情，实际上都属于二次开发，我人微言轻又顶不回去。 代管的领导（上级部门领导）看到我们平时好像有点清闲就说部门里面两个运维只要一个就够了，忙的时候又看不到，系统出点小问题马上就要扣工资。 我只是一个拿四千块，到手三千六的小员工，你说我要不要走？离职率高？不高才不正常，这种活继续干下去我是犯贱吗？网友：斯丢皮德 梧桐垃圾灰尘和各式各样的杂货店。 "在职场中，我一直坚持一个理念：30岁之前看平台，30岁之后看人民币。" 其实90后和80后相比，并非不能吃苦，不能抗压，也并非眼高手低，心高气傲。 很多90后，和80后（尤其是和85后）根本不存在任何代沟，都是听周杰伦的歌，看金庸的武侠剧长大的，所处的时代和成长的环境也没有太大的差别，说90后在心态上和性格上不如80后成熟稳重，我是不认同的。 根本原因，还是两个群体当前所处的生活状态不同罢了。 举个例子，两个在同一家公司工作的员工，一个刚参加工作两年，尚未成家，一个已经在社会摸爬滚打很多年，成立家庭，两人面对同样的现状：公司经营不利，发展下滑，没有上升空间，工作累，压力大。 谁最想离开公司，改变现状？毫无疑问第二个，但谁会首先提出辞职，把想法落实到行动上？大概率是第一个。 因为第一个人没有负担，没有束缚，工作对于他来说，更多的是步入职场初期的一个平台，如果不适应，干的不开心，想好利弊之后决定了那就走，无可厚非。 第二个人，有家庭，也就有了更多的负担，老人要养，孩子要养，家里的柴米油盐衣食住行要考虑，根本不允许轻易去换工作，裸辞对于他来讲，根本不可能发生。 骑驴找马是唯一的选择，如果单纯是公司的问题，离开也是正常的，但如果行业大环境就是如此，除非去另一家公司在职位和待遇上有一个档次的提升，否则要花很长时间去找到一个满意的工作。 没有成家，意味着可以换城市、可以转行，而一旦成了家，约束自己选择的因素会增加，工作要固定在某个城市，而转行对于那些已经过了而立之年的职场人来说，简直就是不敢动的念想。 看起来，90后离职率高像是他们活得洒脱，其实是他们拥有的选择更多，而80后离职率低看起来像是他们成熟稳重，其实是他们选择少、顾虑多，他们一旦下手，必然会有质的改变，而如果短期内找不到这样的机遇，他们不敢轻举妄动。 在职场中，我一直坚持一个理念：30岁之前看平台，30岁之后看人民币。 按照大学毕业的平均年龄24岁计算，到30岁，有6年的时间，这6年对于一个职场人来说，最重要的是选对一个适合自己的行业，选择一个好的平台，企业文化、行业发展、个人成长空间、工作舒适度，以及企业在行业内的认可度，都是需要重点考虑的因素。 某个外地大公司待遇可能不如一些本地的小公司，但如果工作几年之后跳槽，大公司在行业内的高认可度会让你得到一份更高职位的工作，因此对于刚步入社会不久的年轻人而言，选择和机遇极其重要，但能够从一开始就把这些全部考虑到位并做出最适合自己选择的人少之又少。 很多人都是在经历一两份工作之后，才逐渐发现自己喜欢做什么，适合做什么，什么公司更适合自己，磕磕绊绊摸索过后，才稳步着陆。 而一但过了30岁，在职场也已经奋斗了六七年，基本上转行已经很难，首先，转行后的起点很低，需要从头再来，心理上的落差很难接受，再加上家庭的影响，已经不允许这个年纪的人再做这样的事。 而换工作，需要考虑的第一要素也已经不再是平台，而是待遇，金钱是最实际的，谈发展，谈企业文化都是空的，一切都向人民币看齐，哪里给的钱多去哪。 但是，在市场大环境的背景下，如果行业整体发展低迷，那辞职必然也是个需要深思熟虑的事情，毕竟这一步迈出去，就没有回头路，90后走错了还有补救的机会，可对于那些80后来说，走错一步就意味着无法弥补，因此，他们在面临选择的时候，想的更多，顾虑的更多。总结 现在的90后，再过个七八年，一样也不会这样频繁的换工作，稍有不顺心就要辞职，遇到心仪的岗位就要跳槽，每个群体到了特定的阶段，都要考虑各自阶段需要考虑的事情。 90后不是天性洒脱向往自由，也不是沉不住气过于浮躁，只是在30岁之前，要挑一个好的平台，为以后铺好路。 因为在这个年龄段，一切都还来得及。
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