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有个段子，据说华为某部门高薪聘请了一位日本专家，专家上任第一天，在会议上做完自我介绍后说：我是个工作狂，经常加班，请大家尽量配合我的工作！说完深深鞠了一躬。
三个月后，日本专家辞职了，辞职时只说了一句：你们这样加班，是不人道的！ 虽然是个段子，但还是很写实的。Maggie姐自己的亲身经历，华为十年，手机从不关机，24小时随时待命；在海外工作的几年里，很少有节假日和周末，工作日加班到9点10点是常态，碰上项目忙的时候，11/12点甚至是通宵也不在话下。 很多人不理解，华为这么忙，压力这么大，华为人是怎么忍受下来的。虽然我们也常常戏谑自己是IT民工，但究竟是什么支撑着众多华为人前仆后继，砥砺前行？难道华为人不是"正常人"？ 我想这需要从华为的人才偏好开始分析。不知道各位有没有研究过，事业比较成功的人身上有哪些特质？
综合来讲有两种： 第一种，是家境非常好的，自带背景资源，做事靠的是兴趣，这种底层动力，能支撑这样的人走的更远；失败了也没关系，可以换个地方重新再来。这种人更容易成为老板，领袖； 第二种，是家境贫寒，从小发奋读书，通过优异的高考成绩到了不错的学校深造，有强烈的赚钱动机与出人头地的欲望，这类人由于家庭没有任何助力，一切只能靠自己，往往吃苦耐劳，奋斗拼搏，身上天生就带有奋斗基因，流淌着狼性的血液。没错，华为就是偏好这种人，并且乐于给这类年轻人广阔的舞台，施展他们的才华和抱负。 虽然在人才选拔上有这样的偏好，但毕竟每个年轻人都有自己的认知和世界观，如何让他们目标统一，价值观统一呢？如何打造他们身上不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗的决心呢，这就是企业文化和价值观了。 |
