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【环球网教育报道 记者 陈全】北京时间2020年1月4日，青少儿英语教育机构瑞思教育(纳斯达克股票代码：REDU)宣布任命董事会主席王励弘为新任CEO，原CEO孙一丁退任后将留任董事会副董事长。
作为多年的职业投资人，王励弘积累了丰富的企业管理经验，加入贝恩资本的13年来，她参与了多家投资企业的战略制定、团队建设、收购兼并等多项业务。同时，她对教育行业也不陌生。2013年9月，王励弘来到贝恩资本投资的瑞思教育担任董事。2017年10月，瑞思在美上市，王励弘被任命为董事会主席。 1月6日上午，瑞思教育于北京总部举办媒体见面会。会上，新任CEO王励弘提出了瑞思教育今后的发展方向——完善数字化贯穿全流程，建立强延展性的素质教育综合平台，以打造“数字化跨学科素质教育新生态”。 王励弘表示，瑞思是教育行业优秀的长跑选手，从2014年至2018年，瑞思教育营收从4.07亿大幅增长至12.72亿。截止2019年第三季度，瑞思学习中心数量已增至451家，覆盖147个城市。成立至今，瑞思已为近百万名中国学生提供优质教育。 在此过程中，瑞思教育最为注重的一直都是打造优质的课程产品。最初成立之时，瑞思着重依托霍顿·米夫林·哈考特(HMHG)集团丰富的行业经验和优质资源。之后的13年里，瑞思教研团队致力于课程产品的本土落地，通过教学和反馈的不断迭代，将英语教学与中国孩子的文化素质学习有机结合，藉由英语学习引入科学、数学、人文等多科目素质提升，通过项目教学的方式培养孩子的沟通交流、团队协作能力，激发孩子的领导力潜能。 在王励弘看来，比起瑞思教育成立时的2007年，现在的中国教育市场已经更为广阔和深入。在信息时代，知识的更新换代愈发迅速，个人价值的体现也从知识信息的积累向实践能力转移。除了能够直接优化孩子升学路径的应试教育，如今的家庭也更多将目光投向真正的素质教育。中国家庭在课外教育上的投入已达到每年7000亿至8000亿人民币，并且还在以每年20%至30%的速度持续增长。同时，教育部门也在大力推动素质教育的进一步发展。始于英语教育的瑞思则已早早布局，藉着这股“东风”提供素质化升级的课程产品，从更多维度培养孩子的能力。在此基础之上，瑞思教育正在布局STEAM教育产品，进一步培养孩子跨学科的综合能力。 面对当今教育品牌的激烈竞争，王励弘对记者表示，激烈竞争印证了市场的可持续吸引力，而瑞思教育也并不为此感到焦虑。回归教育本质，提供优质课程产品服务，才是瑞思工作中的最优先项。 此外，作为大规模的教育培训运营商，如何做好管理也非常重要。能够上好几节课不难，但13年中上好全国各地的每一堂课，则是一个巨大的挑战。对此，王励弘的解决之道是“遵循市场的本质”，也就是回答好“针对什么样的人群、达到什么样的目的、怎样才能做得更好”这三个问题。 谈及在线教育的发展趋势，王励弘认为，线下是非常重要的教育场景，线上是对线下教育很好的补充，而线上线下融合将是必然趋势，也是最佳选择。她表示，对于低年龄段学员，面对面的交流与连结才能引领孩子进入学习状态，线上的数字化教学则能够使得学习计划个性化、教学过程透明化、效果测评标准化。 “今天的教育公司一定同时是内容公司和科技公司。”王励弘强调，教育公司的天生属性是“学习”，以此促进知识的积累和能力的发展，其次则应该是科技的应用，从前端招生的数字化营销手段，到教与学的课程打造，再到平台管理的信息化，瑞思已经在相应方面作出了很多努力。但她也提醒到，先进科技的运用并不直接等同于教学质量的优化，如何运用科技、达到怎样的效果，都是需要教育者深思的问题。 另据王励弘透露，瑞思教育将推进学员年龄层多覆盖，继续拓展校区数量，对重点城市和校区收归直营，加强教育和科技领域内的企业收购，为进一步赋能做好准备。 |
