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中东最大石油炼厂主装置建成:这一回,中国公司的表现亮了

东方头条 2020-01-17 17:17:10 财经

对处于成长状态的企业而言,不管油气行业如何风云变幻,未来都不可怕。

中国石化 科威特 大型炼厂

共4200字|建议阅读时间5分钟

文 | 子竹

总投资高达139亿美元的中东石油大炼厂,由中国企业来承担其主装置的建设。即便是在今天,这也令大多人数意想不到。

毕竟在“漂浮”于石油之上的中东,大型油气工程的建设属于高端项目。按照常规模式,这类高端项目都由欧美企业所主导建设。

但“常规”,正是用来被打破的。

2019年12月13日,由中石化炼化工程集团洛阳工程公司(下简称“洛阳工程公司”)作为总承包商之一承建的科威特阿祖尔炼厂主装置全面建成,为中国炼化工程企业在海外市场中迈向高端,树立起了全新典范。

科威特阿祖尔炼厂

01、中东最大炼厂建设,中国企业站C位

科威特阿祖尔炼油厂,是近年来全球新建最大的石油炼厂之一,其总投资高达139亿美元,设计年原油加工能力达3150万吨,规模为中东地区最大。

该炼厂也是科威特“2035国家愿景”的重点战略工程项目,投入运营后,将使科威特成为中东地区最大的清洁油品生产国,并为全球市场提供高附加值、高品质的清洁燃料,推动科威特实现国家经济转型。

阿祖尔炼油厂的建设工程竞标激烈,吸引了一大批全球顶尖的工程公司参与。项目建设共分5个EPC工程标段,其中P1标段为该炼厂核心主装置建设,合同额高达43亿美元,包括三套1050万吨/年常压装置、三套550万吨/年常压渣油加氢脱硫、三套310 万吨/年柴油加氢处理、两套260万吨/年煤油加氢等15套生产装置以及系统管网、建筑物的EPC建设。

2015年,由洛阳工程公司、西班牙TR公司、韩国Hanwha公司组成的三方联合体,在经过了一番激烈的竞标角逐之后,中标了阿祖尔炼油厂P1标段总承包合同。该项目也成为了洛阳工程公司、炼化工程集团,乃至中国石化有史以来,承揽的最大海外炼化工程总承包项目。

洛阳工程公司在其执行过程中,承担了工程设计和采购、施工管理等项目管理工作。在海外大型油气项目中承担这样的核心工作,对中国的工程公司而言,在过去十分少见。

据洛阳工程公司项目经理郑立介绍,该公司承担了部分主装置的设计工作,采用了国际上最先进的设计理念和设计方法,成功将“中国设计”首次引入科威特炼油工业。

据了解,阿祖尔炼厂项目15套炼油装置合同份额的一半以上,都是由中国企业完成的。

不仅如此,该项目还带动了多家中国企业走进科威特。据了解,中石化第五建设有限公司承担了常压蒸馏、渣油加氢脱硫等6套炼油装置安装工程,中石化重型起重运输工程有限公司承担了大型设备、变电所模块、机柜间模块的吊装,中国化学工程第十一建设公司参与了柴油加氢等2套装置机电安装,合同份额占50%以上。

最终,洛阳工程公司不仅实现了高质量建设,还提前完成了项目任务,赢得了合作伙伴及科威特客户的高度赞誉。

“中石化在阿祖尔炼厂建设中的杰出表现超乎了我的预期,项目建设的质量很高。”科威特综合石油工业公司(KIPIC)执行CEO哈立德•安瓦•阿拉瓦迪姆表示:“中石化现在科威特已经有很好的声誉,相信未来中石化在科威特的石油领域有很多投标参与的机会。”

能在科威特获得如此大的市场信任,毫无疑问,洛阳工程公司这一成功的样板,值得被更多有志于走向海外的中国企业借鉴。

KIPIC执行CEO哈立德•安瓦•阿拉瓦迪姆

02、荣耀背后的深耕

不积跬步,无以至千里。洛阳工程公司能在海外高端市场取得竞争突破,也并非偶然,而是长年沉淀积累的硕果。

洛阳工程公司已有63年发展历史,是中国炼化工业的奠基企业之一,其技术和创新的基因由来已久,参与过诸多“国内最早”“国内第一”炼油化工项目的设计。

在上世纪60年代,洛阳工程公司的前身——石油工业部抚顺设计院,设计出了中国的第一套60万吨/年流化催化裂化装置、第一套延迟焦化装置、第一套催化重整装置、第一套加氢裂化装置等,打破了国外对我国炼油技术的封锁,助力我国脱离了不能大规模高效生产汽油、柴油等成品油的局面。

在不断的发展壮大过程中,洛阳工程公司完成了镇海、茂名、大连、广州等一批1000至2000万吨级大型炼油基地的总体规划、工程设计、工程总承包项目建设。

近年来,在中国很多新兴的大型一体化炼化项目背后,都有洛阳工程公司的身影。例如中科炼化1000万吨炼化一体化项目、恒力石化2000万吨/年炼化一体化项目、浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目、盛虹1600万吨/年炼化一体化项目。

此外,洛阳工程公司作为专利商和承包商,还建设了世界第一套DMTO(甲醇制取低碳烯烃)工业装置。该装置以煤基甲醇为原料制取烯烃,为我国乃至全球开辟了烯烃生产的新工艺路线。

中国科学院院士、洛阳工程公司技术委员会名誉主任陈俊武指导世界首套全球规模最大的DMTO装置开车

在过去60多年的发展中,洛阳工程公司完成的大中型工程建设项目达4300多项,覆盖的领域包括石油石化、天然气、煤化工、长输管道、LNG等。在国内炼油工程项目市场中,其市场份额更是占到了半壁江山。

在海外地区,洛阳工程公司除科威特阿祖尔炼油厂项目之外,也早已有不俗的表现。目前,洛阳工程公司已在哈萨克斯坦、文莱、卡塔尔、阿尔及利亚、阿联酋等国家开展过工程项目。

其中,洛阳工程公司在哈萨克斯坦承建的阿特劳炼油厂升级项目,更被业内广泛视为中国企业在海外发展的名片工程之一。

阿特劳炼油厂始建于1945年,是哈萨克斯坦规模最大的炼油厂。由于技术和设备的落后,该炼厂扩展了芳烃项目和石油深加工项目。

2009年10月,中国石化炼化工程集团与阿特劳炼厂签订芳烃项目总承包合同,合同金额10.4亿美元;2011年12月,中国石化牵头,会同印度KSS公司、日本丸红株式会社组成联合体,与阿特劳炼厂签订石油深加工项目EPCC“交钥匙”工程合同,合同金额16.8亿美元。而这两大工程项目的执行,均由洛阳工程公司所实施。

得益于洛阳工程公司在项目上的出色执行,2019年12月12日,哈萨克斯坦阿特劳炼油厂石油深加工联合装置“交钥匙”建设工程项目,获得了中国建筑行业工程质量最高荣誉——“鲁班奖”(境外工程),成为中国石化首个获此殊荣的境外工程项目。

也正是有了这些多年的经验沉淀、创新沉淀,洛阳工程公司才有了实力去更广阔的国际擂台参与挑战。

03、成长是企业最宝贵的财富

在过去5年中,对洛阳工程公司而言比拿下中东项目大单更宝贵的,或许是其在项目执行中能力的成长。

众所周知,海外EPC项目的运营难度和风险远高于国内。商业规则、技术标准、文化环境、法律金融等,均同国内有较大差异。对其中存在问题的处理稍有不慎,就可能造成巨大亏损。

过去,因为国际经验不足、国际人才缺少,国内不少工程企业都在海外遭遇过“交学费”的经历。同时,欧美工程公司的管理能力和质量控制更优、竞争力更强,这也是不争的事实。面对广阔的国际市场,很多国内EPC企业无奈选择望而却步。

因此,洛阳工程公司也深知阿祖尔炼厂项目是一次难得的成长机遇,其在执行项目过程中,倾注了大量精力培养人才、学习国际先进经验。

洛阳工程公司在科威特项目中的合作伙伴——西班牙TR公司,是全球最领先的工程建设公司之一,在全球50多个国家参与过1000多个工程装置项目。

在2015年项目开始之初,洛阳工程公司就明确提出任务,要抓住机遇加强与TR公司交流和沟通,学习国际项目运作理念和惯例、掌握与设计有关的国际标准和规范,出人才、出经验、出效益,边学习边成长,做公司开拓国外市场的领跑者。

据了解,在西班牙和科威特的两处项目运营中心,洛阳工程公司承担了采买、物流、界面管理、合同管理、财务等重要岗位,中方人员比例远远高出了当初预期。

工程设计和管理的精细化程度,是体现工程公司水平高低的关键指标。而在这次项目执行过程中,洛阳工程公司在这方面就汲取了大量先进经验,让公司水平向国际一流迈进了一大步。

而更难得的成长,则来自于逆境中的历练。

例如在项目设计启动之初,由于不熟悉有关国际标准和规范、不了解国外企业的工作程序和供应商等,曾导致项目设计进度滞后。这不仅会为后续的采购、施工带来压力,甚至可能带来利润损失。

为此,洛阳工程公司借鉴TR的经验增调项目工程师和计划工程师,与各专业负责人一起加强对设计日、周、月进度计划执行的控制,细化到了每项设计交付物和设计人工时的管理。

期间,不时发生的一些意外情况,更为设计工作添加了压力。例如项目基础设计的突然变化,让已设计完成的图纸不得不推倒重来。

但经过不断的沟通协调,设计人员一次又一次的挑灯夜战、一周七天无休,洛阳工程公司最终提高了设计进度,甚至在某些指标上实现了领先。

在这些曲折的道路中前行,无疑都为洛阳工程公司建立与国际接轨的海外项目管理体系、复合型技术管理人才队伍建设积累了宝贵经验,为其在海外地区的进一步发展、独立执行更多大型海外项目奠定了基础。

04、开拓高端,不惧未来

经过几代石油石化人不懈的努力,中国的炼油工业从无到有、由小变大,如今取得了令人瞩目的成就。

截止2018年底,中国的炼油能力已达到1566万桶/日,排名世界第二。而国际能源署(IEA)2019年的发布的研究指出,在2024年以前,中国将超越美国,成为世界第一大炼油国。

在美国《石油情报周刊》公布的2019年世界最大50家石油公司综合排名中,中国石化、中国石油的炼油能力则已率先高居世界第一、第二。

但在产能规模实现了世界领先的同时,如何在质量、效率方面向世界领先迈进,已成为全行业共同面临的挑战。而从全球炼油工业的发展趋势看,也要求中国炼油工业必须迈向高端。

近年来,国内外炼油产能都出现大量增加,行业竞争前所未有。面对激烈的全球化竞争,炼油项目无不在向大型一体化、高质量、高效益方向发展。

这对炼油项目的工艺技术、装备制造、工程建设、管理运营等水平都提出了更高要求。加速提升自身技术管理水平、向国际领先水平靠拢,将是炼化领域企业实现未来生存的必行之路。

尽管困难重重,但这一目标并非触不可及。洛阳工程公司在科威特大炼厂项目中的成就与成长,足以证明国内炼化领域企业有能力去实现这一蜕变。

不断修炼内功,在挑战中历练并汲取宝贵的经验,积极培养人才,时刻保持学习状态……对于这样始终处于成长状态的企业而言,不管行业如何变化、竞争如何激烈,未来都不可怕。

2018年9月,洛阳工程公司已同科威特国家石油公司(KNPC)签署了科威特MAA炼厂加热炉项目EPC总承包合同。这是其首次独立总承包科威特EPC项目,打开了发展新局面。但这似乎也只是一个开端。

洛阳工程公司锻炼了海外EPC工程人才,完善了海外项目执行体系,积累了丰富的经验,相信在未来国际市场中将会有更广阔的前景。