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近几年，不论是村镇县区等地方政府发展休闲农业产业，还是企业投资休闲农业项目，开发休闲农业园区，都存在一个致命的问题，那就是轻视策划，尤其是忽视创意的作用。 不少休闲农业者为了获得政策利好（如申报立项、土地调整、补贴奖励、政策项目等）可以做任何花里胡哨的规划，却不愿为了在市场上站稳脚跟而做一份像样的创意策划。
1.重建设轻运营，是轻视创意策划的人很容易犯下的错误 鼓吹“创意无用”的休闲农业者为了省下看似不菲的策划费用，往往凭借个人想到的几个点子（或者粗制滥造的便宜方案）就轻易地投入成百万上千万的资金大搞建设开发，结果硬生生将极富创造性的、系统的、专业的智力工作，变成了修路搭桥、盖房挖坑一类的体力活。 大量的硬件建设导致投资巨大，成本高企，漫说没有市场效益，即便是良好的市场效益也难填平成本的巨坑。如此一来，导致资金链断裂，项目突然崩盘。 2.搞休闲农业，还要靠软实力 重建设轻运营，是轻视创意策划的人很容易犯下的错误。很多投资者与经营者只看到表象，他们认为搞休闲农业嘛，无非建一些古香古色的建筑，放几座木屋，种一片花海景观，盖一座农家菜馆，设一处工艺品商店，搞一片采摘园地而已，自己边想边建就可以了。 实际上硬件建设只是一个方面，休闲农业能够获得成功，更多的时候还要靠软实力，即对产业模式、品牌形象、主题定位、产品体验、服务管理、活动节庆、营销管理等诸多工作的整体把握。而跨界入行的经营者与投资者很难系统地、出色地完成这些创意工作。
3.即便硬件建设，不做创意策划也很难摸清门道 事实上，即便在硬件建设方面，没有专业团队的提点与帮助，休闲农业者也很难摸清门道。很多农庄主在没有策划的情况下“闭门造车”，等农庄开园了才发现，虽然营销做出去了，场面依旧寥落，不得已又来补提升策划。 4.盲目跟风，随波逐流 休闲农业策划的核心，就在于产品策划，这本是推陈出新、独树一帜的过程，然而农庄主自己做产品的时候，往往忽略了农庄的主题、个性、亮点、形象定位这些发掘工作，将“创造产品”变成了“引进产品”：市面上有什么就引进什么，市面上什么火就跟风搞什么；别的农庄怎么搞，我的农庄就怎么搞。忽略最核心的问题——“我的农庄适合搞什么”。
5.服务缺位，体验糟糕 影响产品体验的因素，不仅包括产品本身，服务也是非常核心的因素。很多园区主题也很明确，形象也很生动，饭菜也有特色，民宿也有格调，但就是因为服务跟不上，导致项目缺乏吸引力与竞争力，无法在市场中胜出。 比如采摘园、农耕体验园中没有遮阳伞、座椅等休憩设施；比如餐饮、民宿、讲解等环节上的服务人员业务水平不及格，服务态度粗暴恶劣；比如卫生情况不达标等等，这些服务细节上的问题都会让游客对园区的好感度荡然无存，口碑不断下降，进而从“门庭若市”瞬间变作“门可罗雀”。
综上所述，轻视创意策划的后果，就是会很轻易地落入这几个陷阱之中，导致休闲农业突然降温、迅速溃败。 因此真诚地奉劝休闲农业者（不论是发展休闲农业产业的村镇县区，还是想要投资经营休闲农业园区的农庄主）——想要获得市场的认可，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须相信专业的力量，相信创意的力量，相信一分钱一分货的道理，咬咬牙，做一份出色的创意策划方案。 汤俊，现任北京创行合一规划设计院执行院长 旅游项目要规划，要方案，怎么办？ 免责声明：本文图片均来自网络，版权归版权人所有，如有侵权，请及时联系我们删除！ |
