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众所周知，家电行业受宏观经济影响，正处于并预估将在一段时间内长期出于"水深火热"之中，持续的"下坡路"使得一部分家电企业逐渐丧失了对行业的信心。 曾经风靡一时的市场打法"价格战"，在市场经济规律之下逐渐暴露出弊端，众多企业纷纷陷入"价格战"的泥沼之中无法自拔，直至陨落。在此等危机之下，部分家电企业逐渐意识到了事件的严重性，放弃"熬一熬"、"挺一挺"这种近乎于温水煮青蛙的战略模式，开始调转马头向"价值战"进攻。 近几年，在众多家电品类中，油烟机市场在"价格战"与"价值战"的拉锯中，表现最为突出。纵观油烟机市场整体环境，据奥维云网（AVC）推总数据显示，2019年9月线下油烟机（含套餐）市场零售额21.6亿元，同比下滑17.5%，零售量147.9万台，同比下滑14.7%。在整体下降的趋势中，近吸T型与塔形近吸T型却均有所增长。 其中，近吸T型持续降价抢市，以"价格战"为主攻继续发力略有增长；塔形近吸T型高端市场坚守"价值战"，稳步增长。但是，价格战打到最后终有底线，可价值战却无封顶，伴随技术的不断升级，其溢价功能所带来的价值更将无法预估。可见，在这场拉锯战中，价值战更胜一筹。 一部分企业认为，以当前的市场环境来看，价格战的入门门槛低，无需过多成本投入，相比价值战的技术提升所需要的研发成本，价格战委实太划算了。但不可否认的是，随着市场的不断发展，放任价格战肆意扩张定会造成毁灭性的打击，而价值战所带来的未来必将推动市场健康可持续发展。 戴夫·托马斯曾说，"如果对你所身处的环境不满意，那就让自己的人生变得与众不同吧。" 方太正如斯。 与半路出家转战"价值战"的家电企业不同，方太从诞生之初便始终坚守在高端领域，自其从厨电行业零起步开始，将研发做成其产品竞争力与差异化的资本，避免将企业陷入价格战的漩涡中。
方太集团董事长兼总裁茅忠群曾直言，方太从一开始就确立了三大定位：专业化、高端化、精品化，对产品的开发，从一开始就植入了创新的基因，因此在研发预算上，方太上不封顶。 面对当前市场急需的技术要求，方太官方资料显示，方太坚持每年将不少于收入5%投入研发，拥有包含厨房电器领域专家在内的400余人的研发人才团队。截止目前，方太已拥有近3000项专利，其中发明专利超400项，位居厨电行业内翘楚地位，业已成为中国厨电领域技术的领导者。 从近期的中国油烟机线下市场TOP 20畅销机型品牌分布中得知，方太占比35%，可以说，当今市场中，买三台油烟机，其中就有一台是方太的。面对行业内白热化的市场竞争，方太将持续加大推新力度领跑行业。 针对产品研发到上市，茅忠群称"研发时间最快的可能一年，有的可能要三五年，就看难度的差异或技术储备的程度。迄今为止，我们最长的产品研发时间是八年。"对于产品品质的坚守，方太决不妥协。 据悉，方太曾在遭遇假冒伪劣而进行全国全面打假的同时，仍专心研发，面对行业内白热化的市场竞争，也绝不使用价格战，并采取不降反加价10%的"唯一"选择，以实打实的产品品质与技术来坚守方太高端品牌梦。 乔治·萧伯纳曾讲过，"不要追随前人的足迹，去自己开路并留下足迹。"方太的与众不同将其变成当今厨电行业的翘楚，对于技术、品质的随求，"价值战"让方太成为高端产品的代言。 此外，方太今年上半年的业绩与厨电行业大盘基本一致，预计今年公司全年营收110亿元。我们有理由相信，在未来，在技术升级与迭代的浪潮之下，价格战必将失去源动力，而依靠技术实打实走过来的企业，凭借"价值战"助力家电市场健康可持续发展，从而获得自身长期发展。 |
