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快时尚三巨头：Zara、H&M、优衣库这几年来谁过得好些？或许是优衣库。 快时尚遭遇风暴，优衣库却在中国越来越炙手可热，创始人柳井正还在欧美、印度市场向Zara、H&M发起挑战，他所推崇的日式时尚观会击败标榜潮流时尚的欧美公司吗？ 先看看三家公司2016年以来股价表现情况： Zara，自36.395欧最高点到现在的28.45欧，跌去21.83%；H&M，在最高点268.6瑞郎到现在的206.4瑞郎，跌去23.16%；优衣库，则从最低点的18.33港元到现在的49.95元，接近51.05港元最高点，涨了172.5%。 或许股价变化没能真实反映三家公司实力情况，但在股票二级市场环节，股价涨跌幅确实折射出三家公司当下潜力及成长性。毕竟在两家跌去20%以上的大环境下，能逆势大涨172.5%，体现出了市场及用户的认可。 回到需求消费层面，服装企业最核心的本质是做衣服买衣服。做衣服关键点在于面料与款式，与另两家区别在于优衣库更注重面料的研发。因为用户对服装第一诉求就是好穿、穿起来舒服，之后才会考虑款式。 对此，另两家在市场用户眼中多是款式新颖（或有参考其他大牌设计元素），货品丰富的标签。这样，可以快起来。优衣库的逻辑是，相对没那么丰富的新颖款式，把快时尚用到面料研发，追求用户更极致的穿着体验。同时，以基本款为核心微调款式，也可以快起来。 对快时尚的不同理解，带来不同的服装经营设计理念，也给用户带来不同的消费体验。为款式而消费穿着还是为舒适体验，取决于用户基数多少了。那么，能否兼顾款式与面料一起快呢？或许是服装创业弯道超车的机会所在。
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