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创业很难，尤其是在中国。 不知道你前段时间有没有看过一部创业记录片《燃点》。 里面有个细节比较打动我，在锤子2017年春季发布会的最后阶段，罗永浩一度哽咽：“如果有一天，这款手机卖到一两千万台，你们要知道，这是为你们而做的。” 私下里他说：“随时发不出工资，随时倒闭，随时被债主围楼，那个时候是想过自杀的。” 事实上，在中国93%的创业公司在成立3年后都会死掉，只有7%能够存活。 《燃点》记录的多是罗永浩、戴威、papi酱、马薇薇这些创业明星，在这些杀出重围的创业明星的光环背后，偌大的中国，还有更多默默无闻的草根创业者。 如果你是一个刚刚起步的创业者，大学毕业不久，想要靠自己打拼一番事业，或是已经厌恶日常的琐事，年过中旬，想要追梦。 这篇文章记录了一些创业者在创业过程中可能会犯的一些错误，希望能对你有用。 1 竞争对手重要吗？
亚马逊创始人贝索斯曾在多个场合半开玩笑的说 : “不要关注你的竞争对手，因为他们又不给你钱。” 还有人说 : “我们将来可能会落后的原因可能是因为不了解用户，而不是因为我们不了解我们的竞争对手。” 听起来似乎有些道理，其实不然。对于初创企业来说，与公司的独特性相比，用户留存度和品牌更加重要。 创业初期，进军市场不能抱着“我们是唯一”的这种想法，虽说有很多创始人据此募得了资金，建起了团队。 实际上，真正独一无二的想法是很罕见的，大多数人创业步入的都是已经是半红海甚至是红海的市场。 我们了解竞争对手，其实也是了解用户的过程。用户不会明确地告诉你，他有什么需求，喜欢什么，需要什么？但他们会用金钱和时间投票。 同样的定位，为什么其他产品更受欢迎，无非就是它在某些方面更好地满足了用户的需求。 这时候你可以选择初级一点的方法，学习，或者高级点，在仔细分析产品背后的用户需求后，将解决方案融入到自己的产品中去。 事实上，在美国职场人脉网站LinkedIn上面一搜，就会发现亚马逊有很多“竞争情报组”（competitive intelligence）的工作在招聘，他们的主要任务就是在其他电商网站上大量购买商品，评测他们的各种服务，然后汇报给贝索斯。 2 要懂得在关键地方投入 前段时间大火的《流浪地球》，截止目前票房收入已经突破46亿元大关，登上中国影史票房榜第二名。除了演员的精彩表演外，更让我们惊艳的是片方对特效不遗余力的投入。 据说，全片画了3000张概念设计图，8000张分镜头画稿，精心制作了10000 件道具，以满足拍摄的需求。 单看行星发动机，底部由 7 个庞大的支架支撑，中间有 6 个巨大的排气孔用于散热，顶部分布的矢量喷口叶片，整齐喷射出巨大的蓝白色光柱，你就可以体会到其中的精细。 导演郭帆很清楚《流浪地球》硬科幻的场景设定中特效的重要性，75%由国内特效团队完成，也标志着中国的科幻电影特效制作正在走向成熟。 很多公司的领导者在开展一项新的业务时，会倾向于在已有团队中挑选人员，因为这样的成本更低，但最终的结果往往不尽如人意。 事实上，我们对于不熟悉的领域，常常会低估它的难度，又高估我们学习的速度。 让一个全然不懂技术的人开发新的产品，不如把这项工作交给更合适它的技术人员，所谓专业的人做专业的事，在关键人才的把关上，创业者要尤为关心。 3 创新忌自恋 很多创业者在创业初期总喜欢把创新挂在嘴边，一定要创新，一定要差异化，与其更好，不如不同。 扪心自问，你眼中的创新是否真的是洞察用户需求后做出的理性选择呢？如果只是为了创新而创新，便会陷入到自我矛盾的漩涡中去。 习惯以自我为中心，是大多数人共有的通病。做公司，本质上就是做出符合用户需要的产品和服务，用户就是一切。太过于追求主观的创新，忽视用户体验是得不偿失的。 海尔一直在倡导的自以为非，用户至上的理念便与此契合，海尔的创新是关注用户需求变动的创新，而不是一拍脑门的自以为是。 用户需要的永远是最好的产品和服务，应该被鼓励的创新永远是和用户贴的最近的创新。 4 好的判断 往往是信息优势的结果
同样的一款游戏，炉石传说、守望先锋、吃鸡，让游戏的开发人员与高中生同台对彪、公平竞技，一样的信息条件下，胜负的天平会倾向何方，真的是个未可知之数。 我们所认为的那些成功的政界、商界的领导者，能够做出种种挽狂澜于既倒的决策，或是眼光独到，在众人尚未觉察的情况下敏锐地嗅到新的商机与蓝海市场，然后快速进入，取得成功。 他们的正确判断力常常是通过信息优势获得的。海尔富有创造性的人单合一管理模式，就离不开与世界一流经济、管理学家，各大跨国公司的CEO，著名院校教授的高频次、高密度的交流，同样也是通过更多开放的渠道来获取信息，结合企业的具体实践，精炼整合得出的。 另外创业者在企业成功后，容易迷失在鲜花与掌声中，在你做出高质量决策的时候，如果产生自己比别人更聪明的幻觉，那你一定要反问下自己，身边是否聚集了一些喜欢拍马屁的人。 总之创业者一定要让自己谦卑起来，不要过分高估自己。 创业很难，但坚持很燃。无论是上世纪八九十年代的下海者，还是千禧之后，搭着互联网的春风成长起来的企业家，在他们身上，都能看到一种西西弗斯式的坚持。 创业是人生的众多选择之一，也许还是比较难的一条，愿每一个创业者都能不放弃心中所爱，坚持走下去。 |
